Ichisuke Fujioka; zaradi obširnega seznama tehnoloških dosežkov se ga je oprijel vzdevek »oče elektrike na Japonskem.«

Ichisuke Fujioka, Toshibin drugi ustanovitelj, se je rodil leta 1857 kot najstarejši sin samuraja. Pri osemnajstih je začel študirati pri prof. Williamu Ayrtonu, strokovnjaku na področju telegrafije in električne razsvetljave. Pozneje je prižgal prvo japonsko obločnico v tokijskem predelu Ginza. Leta 1884 je na potovanju po Združenih državah spoznal »kralja izumiteljev« Thomasa Edisona in bojda prisegel, da bo osnoval japonsko električno industrijo. Po povratku domov je Ichisuke začel izdelovati prototipe žarnic z žarilno nitko (t.i. inkandescentne žarnice) in leta 1890 ustanovil lastno podjetje Hakunetsu-sha.

Po mnogih naporih je naposled razvil varčno, trajno žarnico in položil temelje japonske električne industrije, ki se je lahko kosala z evropsko ali ameriško. Pomagal je tudi pri gradnji električne železnice in vpeljavi električne energije med japonsko ljudstvo. Ichisuke je držal svojo obljubo Edisonu: Japonsko je povedel v dobo elektrike.

Hisashige Tanaka; eden največjih japonskih izumiteljev je znan kot »genij mehaničnih čudes.«

Hisashige Tanaka, ustanovitelj Toshibe, se je rodil leta 1799 kot najstarejši sin mojstra izdelkov iz želvovine. Pri enaindvajsetih je s figuricami na navijanje, ki jih je izdelal sam, hodil v procesiji miniaturnih svetišč na lokalnem festivalu. Predstavitev njegove tehnične spretnosti je pritegnila tolikšno pozornost, da je nato kot potujoči zabavljač po dolgem in počez prepotoval vso deželo. Naposled se je ustalil v Osaki, kjer je prodajal svoje izume, vključno s svetilko na repično olje mujin-to, ki je s pomočjo kompresiranega gorilnega sistema gorela dlje. Nato je zastavil nove meje tehnološke spretnosti z man-nen jimeisho, najelegantnejšo uro, kar jih je najti v tradicionalnem japonskem slogu. Leta 1854 ga je klan iz Sage povabil, da jim pomaga pri gradnji parnikov in telegrafske opreme.

Leta 1873 se je preselil v Tokio, kjer je po naročilu nove narodne vlade, ki je vznikla iz revolucionarnega obdobja t.i. obnove Meiji, razvil telegrafski sistem. Hisashigejevo delo je z izboljšavo infrastrukture in komunikacijske mreže pomagalo vladi doseči cilje gospodarskega razvoja. Hisashige je vse svoje dolgo življenje z odprtimi rokami sprejemal nove izzive: bil je izumitelj do zadnje žilice in nikoli ni izgubil navdušenja do ročnega izdelovanja mojstrovin.

MAN-NEN DOKEI; večnamenski šeststranični časomer z dolgim delovanjem po vsakem navitju.

Naziv oumi daijo je bil rezerviran za zgolj najboljše obrtnike. Pikolovska pazljivost in strokovnost, vložena v ta časomer, sta dokaz, da si je s to mojstrovino, eno svojih glavnih, Hisashige naziv še kako prislužil. Zahodno uro združuje z japonsko tradicionalno, ki čas med sončnim vzhodom in zahodom ločuje na šest delov.

Ta stvaritev razkriva Hisashigovo razpoloženje in metodologijo – želel je uporabiti zahodnjaško tehnologijo in jo prilagoditi kulturnim potrebam japonske družbe. Nedavno so njegovi tehnološki prispevki spet zbudili pozornost javnosti in pritegnili novo spoštovanje. Leta 2004 je Japonska spravila v tek vsedržavni projekt, s katerim so razstavili in obnovili časomer man-nen dokei, in izdelali njegov dvojnik.

Na Japonskem izdelane inkandescentne žarnice

Ichisuke Fujioka je kot japonski delegat sodeloval na razstavi elektrike in električnih naprav leta 1884 v Filadelfiji, star komaj 27 let. Spoznal je Thomasa Edisona in spočel zamisel o proizvajanju električnih naprav na Japonskem. Osredotočil se je na inkadenscentno žarnico, kar ni bila majhen podvig in je zahteval nemalo tehnoloških prebojev, med drugim oblikovanje steklene cevi, izčrpavanje zraka iz te cevi, in izdelava žarilne nitke. Spretno izkoriščajoč vse najbolj napredne tehnologije tiste dobe je Fujioka decembra 1889 začel s poskusi – in to kar v prostorih, kjer je prebival, v kompleksu podjetja v ulici Shin-sakana-cho v tokijskem predelu Kyobashi.

Aprila 1890 je Ichisuke Fujioka skupaj s Shoichijem Miyoshijem – oba sta sinova mesta Iwakuni v prefekturi Yamaguchi – v ulici Yariya-cho v Kyobashiju osnoval tovarno žarnic Hakunetsu-sha. Najprej sta si zadala nalogo, da izdelata žarilno nitko iz bombažne nitke. Ko sta slišala, da je Edison uporabil z Japonske uvožen bambus, sta naredila tudi dvanajst žarnic z oglenimi nitkami iz bambusa.

2. avgusta 1890, devet mesecev preden so zagnali poskusno proizvodnjo in enajst let po Edisonovi iznajdbi, je bila prva japonska inkandescentna žarnica gotova. Gorela je dve uri. Tovarna je proizvedla deset do petnajst žarnic na dan, povprečno tristo kosov na mesec. Deset do šestnajst svečna žarnica je stala 80 senov (0.8 jena); uvožene žarnice so stale 50 senov (za kilogram in pol riža je bilo takrat treba odšteti okoli 8 senov). Hakunetsu-sha se je pozneje razvil v Tokijsko Električno družbo, ki je zaslovela s svojo svetilko matsuda, in sčasoma preraslo v Toshiba Electronics.

Toshibini preboji

Toshiba je spočela številne pionirske elektronske stvaritve, ki so bili prvi svoje vrste na Japonskem ali kjerkoli na svetu. Ta stran predstavlja nekaj najpomembnejših in orisuje ozadje njihovega razvoja ter podaja pričevanja nekaterih, ki so sodelovali pri njihovem nastanku.

Tajpej 101 (臺北 101) je nebotičnik s stotimi nadstropji v okraju Xinyi v Tajpeju na Tajvanu. Sprva so ga imenovali Tajpejski finančni center, po njegovem uradnem kitajskem imenu Tajpejska mednarodna finančna stavba (臺北國際金融大樓). Gre za najvišjo stavbo na svetu po treh od štirih meril Sveta za visoke zgradbe in urbano okolje.

V mnogih pogledih je to tehnološko najbolj napredna nebotična zgradba doslej. Prek optičnih kablov in satelitskih povezav ponuja dostop do spleta s hitrostjo tudi do enega gigabajta na sekundo. Toshiba je zanj priskrbela dve najhitrejši dvigali na svetu, ki dosežeta hitrost 1010 metrov na minuto (63 kilometrov na uro) in lahko potnike iz pritličja v manj kot 39 sekundah odložijo v observatoriju v 89. nadstropju. V 88. nadstropju je 660 tonski amortizer, ki z blaženjem vibracij varuje stolp pred potresi, tajfuni in vetrovi. Ublaži lahko tudi do 40 odstotkov nihanj.

Celoten stolp so odprli 31. decembra 2004 med bleščavim praznovanjem novega leta, z ognjemeti in nastopi v živo. Trak so prerezali predsednik Chen Shui-bian, tajpejski župan Ma Yin-jeou in predsednik skupščine Wang Jin-pyng. Nekaj nadstropij je že v najemu v trgovske in pisarniške namene.

Celotna pozidava bo obsegala 450 tisoč kvadratnih metrov:

• 214.000 m² pisarniških prostorov;
• 77.500 m² prodajaln;
• 73.000 m² parkirišč.

V stolpu je šestnadstropno trgovsko središče z restavracijami in drugimi zanimivostmi. Maloprodajno središče združuje retro-gotski stil s sodobnimi industrijskimi arhitekturnimi prijemi.

Sodelovanje za zaslon SED - skupni podvig Toshibe in Canona

SED (Super-conduction Electron-emitter Display) je nova tehnologija ploskih zaslonov, ki se je razvila iz Toshibine tehnologije katodnih cevi ter tehnologije za množično proizvodnjo LCD zaslonov in polprevodnikov v spoju s Canonovo edinstveno tehnologijo za emisijo elektronov in tehnologijo za izdelavo mikro-elektroskih izdelkov.

Prednost tehnologije SED temelji na naslednjih vodilih:

• visok kontrast in svetlost tudi pri resnično velikem zaslonu;
• ploski zaslon;
• nizka poraba energije;
• ker je mogoče vsak fosforni piksel nasloviti posebej, je omogočen hiter odziv.

Toshibin prvi SED televizor je luč sveta ugledal leta 2005. Načrti za široko prodajo iz leta 2005 se skladajo razporedom za izdelavo SED zaslonov, ki sta jih Toshiba in Canon predstavila septembra istega leta.

Podjetji sta v skupen podvig, imenovan SED Inc., Vložili dve milijardi ameriških dolarjev. Toshiba v tehnologiji SED vidi nadomestilo za plazma zaslone, predvsem za sto in več centimetrske zaslone. Podjetje je že začelo z načrtovanjem ukinitve proizvodnje plazma zaslonov leta 2007. LCD tehnologijo namerava obdržati za manjše in srednje velike zaslone, za večje pa uporabiti SED tehnologijo.

Procesor Cell

Procesor Cell je revolucionarna nadgradnja običajnega mikroprocesorja in poganja novo verzijo konzole PlayStation, ki je na ameriškem trgu izšla konec leta 2006, v Evropi pa bo na voljo marca letos.

Začetni pogovori o skupnih naporih za izdelavo Cella so se začeli s podporo izvršnih direktorjev podjetij Sony, IBM in Toshiba. Sony sodeluje kot ustvarjalec vsebine, IBM kot vodilno tehnološko podjetje, Toshiba pa kot razvojni partner, ki premore tehnologijo za množično izdelavo. Vsa tri podjetja so na projektu delala več let in predstavila nadvse učinkovit čip za multimedijsko uporabo. Procesorji za osebne računalnike bodo na voljo pozneje, prirejeni za animacijo in druge grafične naloge.

Superračunalnik na čipu. Prototip čipa ima 221 kvadratnih milimetrov in vsebuje 234 milijone tranzistorjev. Izdelan je v 90-nanometrski tehnologiji SOI (Silicon-On-Insulator). Cellova prebojna večplastna arhitektura in zmožnost ultra-hitrega komuniciranja omogočata nadvse izboljšan odziv v dejanskem času za razvedrilna in interaktivna orodja; v mnogih primerih je Cell tudi do desetkrat bolj učinkoviti kot najnovejši procesorji v osebnih računalnikih. Če primerjamo: trenutno najhitrejši mikroprocesor Pentium za osebni računalnik doseže največ 3.8GHz. Prva verzija čipa presega hitrost 4GHz.

PlayStation 3 je prvi izdelek v množični prodaji, ki uporablja Cell, toda izumitelji čipa pravijo, da bo zaradi svoje prilagodljive arhitekture uporaben za široko paleto naprav, od strežnikov do prenosnih telefonov.

Toshiba si tako s spojem svojih mnogih zmožnosti, od računalniške opreme do računalniških programov, zagotavlja svoj položaj inovatorja na mnogoterih področjih in v mnogih poslovnih vejah.

Toshiba je še naprej vodilno podjetje za izdelavo polprevodnikov na bliskovito razvijajočem se tržišču SOC (System-On-Chip) in si utrjuje svetovno priznani položaj na področju flash pomnilnikov NAND (»Not And«) ter analognih in diskretnih naprav.

Toshiba Group in poročilo o družbeno odgovornem delovanju

Za skupnost Toshibinih podjetij, ki izpolnjevanje Poročila o družbeno odgovornem delovanju (Corporate Social Responsibility, CSR) enači z izvrševanjem svoje korporativne filozofije, je v osrčju poročila t.i. Toshibina poglavitna obveza. Slogan skupnosti – »Predani ljudem, predani prihodnosti. Toshiba.« – odseva politiko CSR. Toshibina vizija upravljanja naglaša vrednote, ki velja v celotni Toshibini skupnosti podjetij, Toshibina pravila za upravljanje ter Svetovni sporazum (Global Compact) Združenih narodov pa nas vodijo pri vsakodnevnem opravljanju poslov. Veliko damo na stike z našimi vlagatelji, a prek Toshiba Group poudarjamo pomembnost določil poročila CSR tudi na svetovni ravni.

Največjo prednost imajo »človeško življenje in varnost« ter »zakonski predpisi«.

• Spoštujemo vlagatelje;
• podpiramo tehnološko inovacijo in ustvarjamo nove vrednosti;
• prispevamo k boljšemu svetovnemu razvoju;
• kot pravna oseba prispevamo k razvoju družbe.

Poglavitne zaveze Toshiba Group

Zaveza ljudem< /br> Z izvajanjem v prihodnost naravnanih korporativnih strategij si prizadevamo služiti potrebam vseh ljudi, predvsem naših strank, delničarjev in zaposlenih, pri tem pa se trudimo posle opravljati odgovorno in z razumevanjem. Kot koristni pravni državljani aktivno prispevamo k napredku družbenih ciljev.

Zaveza prihodnosti< /br> Z nenehnim razvojem inovatorskih tehnologij s poudarkom na področjih elektronike in energije si prizadevamo ponujati izdelke in storitve, ki bogatijo človeško življenje in vodijo v cvetočo, zdravo družbo. Brez premora iščemo nove načine, kako izpolniti cilje svetovne skupnosti, pri tem pa izboljšati naše okolje.

Toshibina vizija upravljanja - radovednost in strast

Ponujamo izdelke in storitve, ki so usklajeni s težnjami ljudi in so koristni za družbo.

Toshiba je ena od najstarejših japonskih industrijskih družb. Julija 2005 je praznovala 130 obletnico. A tudi med slavljenjem preteklosti se osredotočamo na prihodnost in na jutrišnje dosežke. V tem smislu predstavljamo naše poslanstvo, ki je osnova zaveze Toshiba Group:

MONOZUKURI

Monozukuri pomeni dvoje preprostih stvari:

• naše izdelke izdelujemo s ponosom in predanostjo;
• naše stranke imamo vedno in povsod v mislih.

Monozukuri je trajen in nepretrgan proces. Z njim presegamo pričakovanja strank: uporabljamo najboljšo lastno tehnologijo in znanje. Monozukuri ustvarja nove vrednote, ki odsevajo v kvalitetnih izdelkih in storitvah.

Monozukuri, naši izdelki in storitve< /br> Toshiba Tec Corporation ustvarja vrednost z zanesljivimi in uporabnimi izdelki in storitvami, ki so obenem uporabniku prijazni. Ta cilj dosegamo z našo izjemno tehnologijo in s sodelovanjem z najboljšimi partnerji po svetu.

Monozukuri in naša korporativna kultura< /br> Vzgajamo in odpiramo zdravo korporativno kulturo. Imamo močna profesionalna moštva, ki spoštujejo individualnost vsakega zaposlenega in omogočajo pošten sistem ocenjevanja in nagrajevanja.

Monozukuri in naši delničarji< /br> Prizadevamo si povišati vrednost našega podjetja. Trudimo se doseči primeren dobiček in rezerve, nenehno iščemo nove upraviteljske prijeme in z vsemi močmi vlagamo v raziskovanje in razvoj.

Monozukuri in svetov na gospodarska skupnost< /br> Prizadevamo si biti koristen pravni državljan in izpolnjujemo svoje obveznosti do vsake države in družbe, v kateri delujemo. Spoštujemo lokalno kulturo in zgodovino.

Monozukuri in okolje< /br> V vseh naših poslovnih dejavnostih ima skrb za okolje prednost. Varujemo varnost in zdravje ljudi kot tudi svetovne naravne vire.